1、计划管理:参与专项进度计划的编制、实施、跟踪、反馈和调整;参与项目技术质量行为规划的编制、实施、反馈和调整;参与施工图需求计划、施工单位需求计划编制、跟踪、反馈;
2、技术管理:参与项目总分包施工方案的审核;负责工程管理技术标准在本项目的推行、技术管理措施的落实;制定适合项目特点的工程技术、标准管理办法并监督执行;参加图纸会审,参与设计、勘察文件的审核;组织施工单位落实集团/区域公司技术中心安排的技术专题或检查工作及整改;组织施工单位、监理单位编制、实施方案评审、合同技术交底、样板计划等技术管理行为规划;参与项目招采部土建类技术合同要求的编写;
3、质量管理:参与工程管理质量标准的推行、质量保证体系、管理措施的落实;参与检验批验收、分部分项工程验收;负责组织重大质量缺陷整改的方案制定和效果评估,建立预控措施;参与进场材料抽检;参与项目验收管理;
4、安全管理:组织、参与及监督项目周、旬、月巡检,季度、开工、停复工检查,安全专项检查及落实问题整改;
5、成本管理:审核现场签证、变更和洽商,完工确认,组织现场实际工程量测量收方;
6、资源管理:参与分供方考核评价;
7、文档管理:按照文档管理制度要求对现场文档资料、影像资料、音频资料收集整理提交资料员归档保管;
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