1.根据全球及国内光伏行业的发展趋势，制定公司的长期发展战略和短期运营计划。

2.领导团队实施战略计划，确保各项经营目标的达成。

3.定期评估战略执行效果，根据市场变化及时调整战略方向。

1.组建并管理高效、专业的团队。

2.激发团队成员的积极性和创造力，提升团队凝聚力和执行力。

3.建立完善的绩效考核体系，确保团队成员的工作得到公正评价。

1.关注光伏技术的最新动态，推动公司技术创新和产品研发。

2.保护公司的知识产权，加强专利布局和申请工作。

1.监控公司的财务状况，确保资金安全，优化资金结构。

制定合理的预算和财务计划，为公司的持续发展提供资金支持。

2.识别并应对潜在的市场、技术、法律等风险，确保公司的稳健运营。

1.与政府部门建立良好的合作关系，争取政策支持和优惠政策。

2.加强公司品牌和企业文化建设，提升公司在光伏行业的知名度和影响力。

3.策划和执行各类公关活动，提升组织的知名度和美誉度。

参与行业会议和展览，展示公司的技术和产品，扩大市场影响力。

4.维护好与光伏行业内各公司之间的关系，建立长期稳定的合作关系，提供技术类支持与服务。