1、销售团队管理方面。要负责销售团队的组建与人员培训。
2、设定销售目标和计划,将总销售任务合理分配到每个月、每个销售人员。
3、监督计划的执行,激励团队完成目标。
4、对销售人员进行日常工作的指导与管理。
5、销售业务管理。要掌握汽车市场动态和竞争对手信息,以便制定有效的销售策略。
6、负责展厅的车辆展示和销售工作。
7、处理客户的价格谈判、合同签订等一系列销售事务,确保交易顺利完成。
8、客户关系维护及时处理客户投诉,提高客户满意度。
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