1)制定产品质量保证计划，确定产品质量目标，并与项目计划、公司质量要求保持一致; 2)制定产品审计计划、产品基线计划，明确审计活动和频次，并据此开展质量评审及审计活动。 3)宣贯培训质量保证要求，确保产品设计与开发过程合规; 4)组织设计交付件评审、立项后技术评审，组织研发产品制成品验收; 5)实施产品设计开发过程、工作产品审计和产品里程碑质量审计，识别、记录并跟踪不符合项，确保不符合项及时、妥善的处理; 6)锁定产品设计开发过程中各阶段产品交付件状态，确保交付件版本受控。 7)提供产品质量保证活动结果的反馈，包括例行产品质量总结报告、质量审计报告和里程碑审计报告等，为项目成员及公司管理层提供质量决策依据;