1.宣导并落实公司各项人员管理及相关考核政策,制定分公司销售序列人员管理制度、年度招聘计划,统筹银保人员人力编制及人力成本预算执行情况;
2.根据总公司政策要求,落实分公司银保销售人员的招聘、薪资核算、考核等日常管理工作;
3.负责销售人员基础管理,包括入离调转、系统维护、员工关系、档案管理、执业证管理等,确保人员管理日常工作的推进;
4.追踪销售队伍发展、销售费用使用情况,为分公司管理提供合理化建议。
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