更新于 12月13日

人事行政经理

8千-1.2万
  • 开封兰考县
  • 5-10年
  • 本科
  • 全职
  • 招1人

职位描述

管理经验团队搭建经验集团公司经验员工关系薪酬福利组织发展招聘培训综合人力部门一级人力资源管理师

岗位职责:

1、根据公司战略规划制定年度人力资源规划,制定定岗定编配置方案,并经批准实施。

2、搭建人才梯队建设,组织各部门开展人才盘点、人才测评、选拔、培训、岗位轮换等人才评估和人才职业发展工作,实现内外部人才供给对战略实施落地的支持。

3、负责组织落实绩效考核,开展绩效面谈,坚决实施“八不要”原则。

4、负责根据公司发展水平和市场水平,开展全面薪酬和社会保障福利体系的完善。

5、负责推动公司愿景、使命、价值观、经营理念、行为规范的文化落地工作,指导团队会同公司党支部、工会,通过多种形式全面、立体地宣贯和倡导积极向上的企业文化,增强员工的向心力和凝集力。

6、制订公司员工年度培训计划,组织实施对管理人员、专业技术人员和新员工的教育培训,不断提高员工素质。

7、参与由总经理组织的公司年度经营目标的制订工作,分解各系统各部门的年度工作目标,签订绩效责任书,跟踪绩效完成结果并考核兑现。

8、结合公司运营管理需要,确定公司的特殊工种类别和人员要求,落实公司各特殊工种的培训、考核和取证计划的实施。

9、组织并参与公司的员工行为规范检查工作,根据检查结果发布奖惩通报。

10、负责公司公章的保管、使用及盖章审核工作,严格把关,规避风险。

11、负责公司档案和资料的接收、登记、归档、保管、借阅、销毁等相关工作,做好保密资料的保密管理。

12、负责公司办公用固定资产、办公用品、办公自动化设备和低值易耗品的管理与控制工作。

13、负责公司信息化办公设备的归口管理,做好日常维护、维修和管理工作,保障日常信息化办公需要。

14、负责公司厂区安全、环保、职业健康、消防和保卫工作,创造安全工作环境,确保人员和财产的安全。

15、负责政府部门的来访接待,做好与政府相关各项工作的开展。

任职要求:

1、大学本科以上学历,人力资源管理及管理类相关专业毕业。

2、五年以上大型企业人力资源经理及以上职位工作经验。

3、专业知识及技能:熟悉现代人力资源管理理念;熟悉人力资源管理的流程和国家相关政策、法规;熟悉人力资源管理各个模块的实操。

4、职业素质:具有较高的情商及专业素养。

5、其他工作技能要求:具有良好的理解、分析、判断与计划能力;工作积极、责任心强,对企业忠诚度高;具有优秀的语言表达与沟通能力;具有出色的团队管理能力、较强的亲和力与自信心;具有良好的心理承受与情绪控制能力;熟悉基本办公软件的操作。

工作地点

杭萧钢构(兰考)有限公司

职位发布者

樊党枝/人事主管

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公司Logo杭萧钢构
各位关注杭萧的小伙伴们,在此我们提示大家:智联招聘手机APP客户端查看的岗位跟智联招聘官网后台尚未完全同步,岗位发布请以智联招聘官网为准。感谢大家对杭萧钢构的关注。杭萧钢构股份有限公司(简称“杭萧钢构”)成立于1985年,经过近30年的努力,已发展为国内首家钢结构上市公司(股票代码:600477),被列入住建部首批建筑钢结构定点企业、全国民营企业500强、国家火炬计划重点高新技术企业和国家住宅产业化基地,杭萧钢构与浙江大学、同济大学、福州大学、西安建筑科技大学等多所著名院校和研究所建立了密切的合作关系,拥有院士工作站、博士后科研工作站。杭萧钢构参编、主编30多项国家、地方、行业标准及规程规范,90多项工程获鲁班奖、中国钢结构金奖、省(市)钢结构金奖等行业奖项。在楼承板、内外墙板、梁柱节点、结构体系、构件形式、钢结构住宅、防腐防火和施工工法等方面先后获得200余项国家专利成果。目前,杭萧钢构拥有13家全资或控股子公司,包括浙江汉德邦建材有限公司、安徽杭萧钢结构有限公司、山东杭萧钢构有限公司、江西杭萧钢构有限公司、河南杭萧钢构有限公司、河北杭萧钢构有限公司、广东杭萧钢构有限公司、杭州杭萧钢构有限公司、内蒙古杭萧钢构有限公司、万郡房地产有限公司、浙江汉林建筑设计有限公司及杭州新维拓教育科技有限公司等,总占地面积3000余亩,厂房面积100余万平方米。杭萧钢构专业设计、制造、施工(安装)厂房钢结构、多(超)高层钢结构、大跨度空间钢结构、钢结构住宅、绿色建材(包括TD、钢筋桁架、钢筋桁架模板及连接件、CCA墙体部件、防火包梁柱体系等产品)。产品销往世界各地,数千个样板工程已覆盖40多个行业,遍布德国、冰岛、印度、伊朗、阿曼、伊拉克、安哥拉、南非、巴西、委内瑞拉、阿根廷、俄罗斯、新加坡、马来西亚等全球40多个国家或地区。杭萧钢构具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质、建筑行业工程设计乙级资质、钢结构工程专业承包壹级资质、中国钢结构制造企业资质(特级)、轻型钢结构工程设计专项甲级资质、钢结构专项施工壹级资质。人力资源:人才是杭萧钢构最宝贵的资源,也是杭萧赖于生存与发展的根本所在。一直以来,杭萧积极倡导“人人是人才,人人尽其才;一流员工,一流企业”的人本理念,推进“机会平等,差别对待”的人性化用人机制。高度重视人力资源的管理与开发,积极挖掘人的潜能。为优秀人才营造一个良好的工作环境,搭建“展现自我才华,实现自我价值”的平台。目前,杭萧钢构拥有设计研发人员共计200余人,其中拥有教授级高级工程师、高级工程师、博士、硕士等职称和学历的中高级人才110余人。高素质的专有技术与管理人才的加盟,为杭萧的快速稳定发展奠定了坚实的基础。用人理念:人人是人才,人人尽其才每个人都有长处,从这个角度来讲,人人都是人才。要使人人都是人才就要学会善于发现人才,并且使员工、企业、社会都能获得最大价值。公司要提供足够的机会让员工能充分展示自己的长处,在工作中尽可能多给予鼓励和支持,特别是新进员工或尚不够成熟员工,更要给他们机会。要善于使用人才,用人所长,把员工摆在最能体现其才能的岗位上,让人人都能尽其才。同时公司需要提供一个高效稳定的管理运作平台,让人人都能在岗位上正常发挥。一流员工,一流企业人才是杭萧最宝贵的财富,正是一批批杭萧人成就了杭萧基业,造就了杭萧大厦。是人才造就了企业,而人才的水准直接决定企业的水准。构建一流员工队伍,是杭萧自始至终的人才战略,甚至是公司的基本战略。人力资源工作的核心都是围绕这一基本战略来展开。我们要坚持“引得进、用得好、留得住”的人才观念,引得进就是要敞开渠道,真诚地邀请有志于与杭萧一起成长的志士,不分地域、亲疏、学历等,凡是有专长有能力的就尽可能引进;用得好就是让人才居于最适合的岗位上,营造良好的工作氛围,让员工能开心、快乐地工作;留得住就是要企业充满人情味,以感情留人,同时也要给积极向上的员工更大有发展空间,以事业留人。职业发展:公司建有专门的培养人才的机制与机构,并不断加大培训投入,让工作于公司的员工都能获得成长。近几年公司每年都在培训上投入了极大的财力和精力。集团公司培训中心每年邀请管理、营销、企业文化、工艺、设计等方面的专家到公司授课,员工整体素质得到了较大的提升。在请进来培训时,公司也花巨资送一批骨干去高校读MBA、EMBA等,为员工的职业发展提供快速通道和广阔空间。
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