一、市场策略制定

1、研究市场趋势：分析大健康市场的动态、发展趋势以及竞争对手的策略，为公司制定符合市场需求的营销策略。

2、制定营销策略：根据公司整体战略和年度目标，制定大健康产品的市场营销策略和计划，确保营销活动的有效性和针对性。

二、产品推广

1、推广计划制定：负责公司大健康产品的市场推广工作，制定详细的推广计划，包括推广渠道、推广方式、推广时间等。

2、组织推广活动：组织并执行各类线上线下推广活动，提高产品的知名度和市场占有率。

三、团队管理

1、团队领导：领导和管理营销团队，制定团队的工作计划和目标，确保团队高效运作，带领团队完成销售任务目标。

2、人才培养：负责团队成员的培养和发展，提升团队的整体素质和业务能力。

四、客户关系管理

1、客户维护：与客户保持密切联系，了解客户需求和反馈，提供优质的客户服务。

2、满意度提升：通过有效的客户管理策略，提升客户满意度和忠诚度，促进客户关系的长期稳定发展。

五、数据分析与决策

1、数据收集与分析：收集并分析市场和销售数据，评估营销活动的效果和投入产出比。

2、决策支持：根据数据分析结果，为公司决策提供有力的数据支持和建议。

六、品牌建设

1、品牌形象塑造：负责公司大健康品牌形象的塑造和维护工作，提升品牌价值和影响力。

2、品牌传播：通过各种渠道和方式传播品牌信息，增强消费者对品牌的认知和认同。

七、预算管理

1、预算编制：根据公司战略目标和营销活动需求，编制合理的营销预算。

2、预算执行与控制：监督营销预算的执行情况，确保预算的合理使用和效益最大化。

八、创新与改进

1、探索新渠道：不断探索新的营销渠道和方法，推动业务创新和持续改进。

2、适应市场变化：关注大健康行业动态和市场变化，及时调整营销策略以适应市场变化。

九、其他

1、根据各项目实际情况不同梳理出增值业务的植入业态及跟进落地执行。

2、完成公司领导交办的其他工作任务。