1、根据客户的需求计划和销售走势制定备 货和备料计划，提出有建设性的产能规划及设备采购和人员编制计划,并监督生产部门的执行进度。

2、对客户订单进行评估、确认和协调,根据客户订单和产能合理安排主生产计划，控制和督导生产进度，跟踪生产执行情况。

3、有效分析物料采购和库存备货情况，及时提出物料采购申请。结合内部资源有效分析客户需求形成公司内部的原料需求预测，以满足生产和出货的需求。

4、协调各部门进行配合，对影响生产的问题进行协调与处理，保证最终交货期，对工厂及时交付能力负责。

5、协调相关部门定期推动呆滞/过期物料库存的消耗，将库存控制在适量合理的水平，加强库存周转。

6、平衡客户紧急需求与生产能力之间的问题，建立主生产进度计划，优化资源，并考虑为不同的客户需求制定合理库存水平。

7、控制原材料切换,制定方案减少物料呆滞和报废，确保切换的物料正确合理地优先安排使用。

任职要求：