1、根据集团发展战略发展需要，负责制定自有小镇产品年度经营目标和年度营销重点工作计划，搭建小镇营销业务架构，并组织推动落实，保障年度经营和管理目标实现。
2、在集团指导下，配合开展小镇产品项目前期准备工作，参与项目前期产品定位研讨、产品设计研讨，根据项目情况制定小镇产品推盘策略、销售价格策略和销售价格方案，制定小镇产品销售计划和月度销售计划，并组织实施。
3、负责小镇产品营销统筹管理工作，负责销售部及渠道部日常经营管理工作，强化小镇营销模式及管理模式标准化、体系化改革，提升小镇项目营销综合专业能力，高效达成节点营销指标。
4、建立营销统一战线，研究独立经纪人模式、老带新模式、渠道管理模式、异业圈层模式等销售模式，整合内外部渠道资源资源；负责重点开拓京冀区域市场，强化团队跨区域拓客能力，发挥渠道机构价值，提高渠道带客及成交率。
5、负责有效组织市场调研、产品分析，对市场产品进行整合分析，结合公司销售任务要求调整小镇产品项目营销方案并组织实施。
6、负责小镇产品应收工作的跟进、催缴、发函，并与集团财务部密切配合完成贷款审批发放工作。
7、负责自有业务小镇产品营销团队管理，创新管理模式，制定管理标准、激励机制、末位淘汰机制等，提升产品质量和服务品质，激发团队战斗力，提升组织绩效和个人绩效。