1. 在区域总经理的领导下负责区域成本管理、精细化管理、分包管理、二次经营等工作。加强对工程合同、项目工程分部分项分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。

2. 督促完成预（结）算的编制、送审，以及完成预结算文件的编制。

3. 加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的完成。

4. 建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实行标价分离，做好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。

5. 主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。

6. 负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。

7. 负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门，并有记录。负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结算，完成年度工程的预（结）算目标。