更新于 12月21日

并购整合上市事业部管培生(参与标的企业承揽谈判和承做 中高管挑战人才)

2千-4千·24薪
  • 南宁青秀区
  • 3-5年
  • 本科
  • 全职
  • 招100人

职位描述

产业并购经验上市公司并购经验券商经验投行经验证券从业资格证CFA特许金融分析师CPA全科通过基金从业资格证

职位描述:


1.接受新入行新手小白牛!能快速学会和掌握利为并购工具“利为分析法”、 能快速掌握与并购投资相关的专业分析工具应用实践,负责所在区域省市的上市挂牌企业、国内外上市公司、国家重点鼓励支持的八大战略新兴产业企业、刚需赛道的大文旅大农业大消费行业的并购整合、投资整合、谈判成交,并购上市,积极参与项目产业研究分析和相关尽调访谈工作,积极参与自己所学专业相关的各产业后市场方向的产业链企业并购投资整合上市业务工作。



2. 能快速掌握用好 “利为分析法”,负责并购标的筛查优选,具有并购投资的价值发现眼光能力赋能,懂得优选符合公司要求的并购投资整合标的;快速具备良好的口才和沟通技巧,有亲和力、积极主动,不甘平庸,不甘做月薪天花板一碰就着的月光族,不甘做没前途,也没钱途死工资、一眼就看到头、一眼就算到老的“蜜蜂中永远的纯工蜂”,不甘做朝九晚五的生存性就业月光族的20岁30岁就与60岁退休养老没区别的惯性舒适区自我设限的平庸人生;普通人才与高收入人群在努力上没什么不同,都是要努力一辈子约三五十年,但思维和格局完全不同,高收入人群获取财富的过程是用眼光先模糊正确或精准正确选对方向,选择在前、努力在后,有超预期的价值回报才去努力,不甘于像“工蜂”一辈子呆在出租每天8小时的惯性舒适区,一生画地为牢的自我设限甘于平庸;要勇于挑战,进取创新,敢拼敢创业绩,敢拼年收入奖金和上市股份百万、千万、过亿;肯吃苦、敢咬住目标不轻易放弃、敢“啃硬骨头”、敢“打硬仗”,不拿下决不低头,敢想一般人之所不敢想,敢做一般人之所不敢做,敢赚一般人之所不敢赚的,敢做“领头雁、头狼、头狮、头虎”!高胆商(DQ)和高逆境商(AQ)、高财商(FQ)!抗压能力强!依法合规,借利为并购掘金,使你自己三两年内快速成为高收入人群、超高净值人群!成就一般人所不能成就的精彩人生;



3.通过阶段性并购实务培训后,能快速学会研究所学行业的产业链拟并购投资项目的所属行业的产业规律、价值规律、价值估值等,能按公司并购交易流程接地气的设计交易结构,开展相关尽职调查,谈判沟通和风控合规,积极参与并购投资整合交易全过程;



4. 按公司尽调模版专业要求,能快速熟悉并购尽调业务流程,为各类实务谈判工作提供支持和帮助,保质保量成交;



5、有丰富的客户谈判经验和方案制作能力,能结合并购业务实务进行企业并购投资交易流程谈判;



6、能够适应高强度的工作节奏,具有较强的抗压能力,以并购工作目标为导向,能引领和调动团队主动性,能积极配合团队工作,根据实际情况接地气的不断优化工作流程;



7、积极配合并购业务专业承做岗同事跟进重点区域、重点客户谈判,按公司尽调流程积极促成并购交易,参与尽调流程管控,参与起草和完善合作协议;



8、愿意通过为高净值客户提供专业的理财咨询与全方位的综合金融服务以达成并购项目融资目标;



9、跟踪已并购整合项目动态进展,愿意参与项目溢价增值管理的价值管理工作,实务中积极优化公司并购投资制度及流程的重要细节;



10、能适应不定期的省内各区域中短期差旅。业绩优秀和素养水平达到成品人才以上者可以快速晋升中高层岗位。




职位要求:


1. 接受新手小白牛!能快速学习掌握八大战略新兴产业链、生态链、价值链规律,了解战略新兴产业现状、发展趋势和创新方向,快速熟悉掌握战略新兴产业的企业运营共性特征和规律,具备高水平的价值研究能力,有券商研究所行业分析师工作优先,具备成功的一级市场VC、PE产业投资经验优先;



2.本科及以上学历优先,金融经济学、市场营销、国际贸易、商务管理类等相关专业优先,具有复合专业背景者优先,有经济、财务、法律、私募股权投资基金等相关证书者优先;有银行、证券、保险、基金等从业资格和理财师等资格证书者优先;有较强的财务分析基础和价值评估能力优先,对资金的预算、监控、安全及调度有实践经验优先;



3.有股权投资、投资银行、行业研究、企业投融资等相关工作经验或优先,熟练掌握股权投资、并购重组相关工作技能,有外企或大型企业相关领域工作经历者优先考虑;


4.熟悉股权投资、并购重组、改制重组、上市资产注入等业务及相关法律法规,了解国内外私募法规政策和资本市场蕞新动态、运作模式;



5. 再学习能力强,能快速熟悉并购项目谈判运作流程,具备商务谈判、商务礼仪专业技巧及相关知识;有较强的开拓、组织、管理和协调能力,品行端正,工作勤奋,有较强的学习能力,团队协作能力,有结合公司商业模式创新能力;



6、较强的亲和力和表达能力,较好的气质和谈吐,思维敏捷,具有较高的商务谈判技巧;有非常好的自我时间管理和目标管理的自律品质,能把控好并购项目和并购基金资金募集的时间进程以及资源安排;形象端庄、举止文雅,不刷脸刷学历,能务实的拼能力、拼方法、拼品质、拼执行力,有很好的职业道德观,能够承受较强的工作压力;为人正直、维护公司利益、责任心强、作风严谨、严守商业秘密、有韧劲和抗压力强、敢闯敢拼敢“打硬仗”敢“啃硬骨头”敢“牵企业主牛鼻子”、不拘泥于惯性舒适区、勇于开拓创新;



7、欢迎有高净值客户资源和经验(银行、信托、证券或大型三方机构营销经历优先,担任过银行支行长/副行长/行助、私行部/个金部/零售部、信托公司财富中心、证劵公司营销部、大型三方机构)优先;具有公募、私募、高端客户地产或其他大型金融机构从业经历,有丰富的机构客户或高净值客户资源优先,精通各类融资渠道和工具;具有金融机构个人理财产品的销售工作经验或具有高端地产、高尔夫、汽车4s店销售等经验者优先;具有丰富的大资金客户资源、国内外上市公司大股东董监高资源、新三板挂牌公司大股东资源和客户关系,个人销售业绩经验优秀者优先;



8、欢迎优秀新手小白牛,金融、会计、财务管理、工科类相关专业,本科及以上学历,大四保研/研一(两年制)/研二(三年制)博一博二博三等优先,具有相关券商和基金经验者优先,具有农业科技、电子信息、人工智能等八大战略新兴产业工科类教育背景者优先。欢迎有创业经验虽受疫情利空、宏观调控等系统风险打倒仍不躺平不内卷、没吓破胆、屡败屡战、越挫越勇的有股东合伙人思维的斗士;



(并购项目前期大部分都由公司提供,核心优质客户公司根据绩效考核优先为成品精品人才提供,并购业务高手自主获得高净值客户参与并购基金成交!公司有系统的培训逻辑和并购投资方法,能使锐意进取心强的80、90、00后快速入行成为产业并购投资精英,团队合作简捷高效快速成交客户,欢迎具有狼性、狮子、飞鹰基因的高人加入并购业务团队,绵羊、兔子愿意升级为战狼型成品人才,才能成就公司成就自己双赢!有眼光够胆挑战的你就来吧!钱途无量!)(全国各省市并购业务事业部办公地址:原则上我司并购整合标的子公司或我司吸收合并的当地律师事务所和我司参控股会计师事务所驻点办公为主)(按利为相对五品人才观优选候选人:业务顾问、业务合伙人过渡期有高绩效补助+业绩提成+阶段奖励+项目期权+股权激励+晋升空间+环球游学)



四、相关待遇:


1、管培生前期过渡期考核期间:前期与公司签居间劳务协议,固定部分 0元+/月,浮动部分按公司正常制度优待管培生,常规制度基础上一人一策具体详聊高额奖励,公司负责稀缺的价值百万的专业并购实务知识免费培训。


2、挑战者计划优秀人才管培生转正:5000+元/月 符合公司要求的挑战者转正,根据能力考核,可直接参与并购项目全过程(根据公司具体规定,达到要求者可提前转正,一般为3-6个月)。


其他待遇:高额业绩提成、奖金、分红、股权激励,五险一金,公司旅游,过节费等。


(优秀挑战者转正第一年的预期年薪在20万-100万之间、第二三年的预期年薪含股权激励等所有浮动部分在100万-1000万左右,非常优秀者会更好)。



奖金绩效

1万+

工作地点

全国百强市的分支机构布局中(按流程先电话、微信资料沟通;签约后在南宁+广西当地开展相关业务为主

职位发布者

HR/人事经理

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温馨提示:不以人力意志为转移的系统风险仍在持续加速,危中有机,国内并购新六条宏观调控救国新国策的新时代开启,百年一遇的国内并购业务黄金机遇开启,利为并购赢领同行N年以上对国内重点城市深度布局、跑马圈地。利为公司禁止员工、顾问炒股!面试候选人投简历前请知悉!我司“利为分析法”仅向内部员工、顾问等内部免费培训使用,员工、顾问不收费,此核心商业机密不对外!我司已完成国内数十家律所、会所吸收合并,为稳健创新经营打下了良好基础。利为投资管理(北京)有限公司(简称“利为并购”官网:www.lwtzma.com)是一家专注于全球主要资本市场上市挂牌公司的各产业后市场产业五链并购整合、投资整合、价值管理为主营业务的产业并购投资管理平台。利为并购融贯东西方经济学工具结合原创的“利为分析法”核心竞争力优势:奇正相生经营投资理念思维逻辑价值、产业五链并购价值管理、相对四类企业五品股东人才系统方法的原创的核心优势竞争力价值,精准解析“黑马、独角兽”、“白马、蓝筹”、“灰犀牛、黑天鹅”企业之间的优劣好坏成败兴衰强弱转换逻辑价值风控规律,转化升级、价值重构、价值管理;利为产业五链并购的核心战略发展步骤:“并购投资整合、融资增值运营、上市价值管理”!利为分析法五链并购和价值管理的商业模式核心竞争力、软实力:产业五链并购(品牌链、产业链、资本链、生态链、价值链)商业模式执行路径,融合国际成熟的并购五步(横向、纵向、混合、杠杆、跨国并购)工具,重点专注物联网、大健康、新传媒、消费升级、科技创新、电子商务、智能智造、环保新能源、TMT电子信息等领域并购投资整合上市,助推八大战略性新兴产业企业系统支持、跨越式创新发展。利为并购区域布局和并购业务板块主要设置为:华北区域总部、华东区域管理总部、华南区域管理总部、华中区域管理总部、西南区域管理总部、西北区域管理总部、东北区域管理总部、北美国际并购总部、欧洲国际并购总部、东盟国际并购总部、澳新国际并购总部、印非国际并购总部;各产业并购整合上市事业部、并购基金区域管理中心的各城市事业部。国内资本市场已全面注册制,数千家上市公司长期处于仙股“壳”状态,过半数上市挂牌公司摘牌的大浪淘沙、重新洗牌、新陈代谢、优胜劣汰中长期持续大趋势下,中小上市公司产业五链并购整合、价值管理,由弱转强,强者恒强的并购黄金时代来了,真的勇士们,痛快的掘金吧,钱途无量。利为并购掘金国内各产业后市场和全球主流资本市场注册制大时代的新机遇,致力于成为一家值得信赖、创造价值的卓越并购投资管理平台,成为值得信赖的长期合作伙伴,合作共赢,赢领未来!利为并购员工、顾问、高级业务顾问守则三条铁律:1、请您来不是让员工、业务顾问来验证公司经营理念商业模式是错误的否定公司;2、不是让员工、高级业务顾问来忽视漠视损害公司利益的,是请您来为公司带来利益创造价值成就公司成就自己的;3、接受公司管理制度考核,全力以赴务实接地气执行公司目标任务,成就公司成就自己。利为并购为每一位通过自己努力证明自己价值的成品精品型人才提供一个实现梦想价值的平台。利为并购企业发展价值定位:成为一家一流经营管理人才团队和一流核心技术商业模式的具有核心竞争优势的国际一流国内领先的社会价值蕞大化、客户价值蕞大化、员工价值蕞大化的产融并购资产管理公司。公司人才战略定位:相对五品人才观(半成品、废品、毒品、成品、精品);半成品型人才团伙:德平能弱、低估自己、低估公司、妥协无为 0≤1+1<1;废品型人才团伙:德弱能弱、低估/高估自己、低估公司、尽投入无回报伪能力白干、独角戏、人挤人-2≤1+1≤0;毒品型人才团伙:德差能强、高估自己、低估/高估公司、损公司利自已、对立、人踩人、人损人、人毁人1+1≤-2;成品型人才团队:德好能强、合理适当低估自己、动态合理高估公司、双赢、人扶人、人抬人、人捧人 1+1≥2;精品型人才团队:德强能强、合理动态适当评估自己、客观合理动态高估公司、双赢共赢、人扶人、人抬人、人捧人 1+1≥11;化毒排废,一流的成就公司成就自己的成品精品型人才团队是利为公司的核心竞争力!利为并购的企业文化:利而不害、为而不争;前瞻格局、专业创新;忠诚感恩、卓越品质;系统支持、共享共赢。全球招聘亿元奖励挑战者计划:实行千位优秀成品人才百万年薪挑战者计划;实行百位精英精品人才千万年薪挑战者计划!并购重组、并购整合业务专业高手等您来!高财商、高志商、高胆商、高学商、高逆境商的高收入等您来实现,祝候选人您钱途无量,万事如意。
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