1.每月按时收集电商各渠道销售预测及需求，参考历史销售数据、生产周期，生成电商整体要货计划及要货计划进行变更申请；衔接各部门计划要货、发货交付、库存监控及预警管理;

2.采购下单、送货：根据运营需求，参考要货计划，结合历史销售数据、生产周期对运营端制定的备货计划进行复核，并下采购单，制定送货计划，跟进并按时送到;

3.新品上线，跟进开发进度、产前样品确认、货品编码及进货价的维护，及时衔接开货。出现异常及时跟进，避免晚下单，影响现货;

4.每周计划调整：每周跟进核对各渠道实际开货情况，根据日销售情况及库存调整生成变更要货计划；根据产品活动实际销售情况，增补采购订单，销量好、现货不足的产品沟通加急排产；

5.库存监控及预警：每天更新库存及周转反馈给到店铺，对异常库存跟进处理方案及进度；跟进店铺清仓货品进度，有单跟进跟单发货，无单跟进店铺优化清仓方案；每月按规定对库存进行盘点、每周汇总库存情况；

6.日常事项对接：每天更新计划及跟单表，逾期采购订单跟进处理，如有需求及时协同部门沟通处理。