1、根据下达的生产计划，主持当站生产计划，并确保计划的有效实施，指导
各生产班组按时完成生产任务;
2、负责产品生产进度和技术质量问题的组织协调与处理，保证产品的及时配套和准时
交付;
3、根据生产需要，提出生产技改需求并参与生产技改任务;
4、对各班组的操作工艺指标、操作规程等的执行情况进行监督、指导;。交付管
5、按照安全生产管理要求，承担中心生产的安全检查、预防等管理工作，并对涉及生
产安全的工作，做好审核批准;
6、根据公司下达的生产成本指标，及时进行分解，并做好生产成本的控制工作，开展
精益制造、管理创新等活动，运用现代先进的管理模式，提高生产效率，提升人均效能；
7、负责物料计划分析、计划下达以及交付管理，负责物料资源需求的策划；

8、生产车间管理及运营。