【排产计划】:
1、制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。包括根据生产运行计划掌握生产进度,协调各车间的工作,按客户下单情况排产、按班组分配劳动力排班,平衡调度人力、物料、设备等。
2、制定并督促完成生产计划:制定部门培训计划并监督实施,完善生产统计等核算工作,编制月度、季度、年度等报表。
3、日常管理与协调:工作内容包括任务分配、现场巡查、监督指导、工作协调、结果总结。包括确认生产排产过程的质量关键控制点。组织车间的生产班前会以及生产现场的过程质量。
4、负责整个部门体系文件的编制及监督执行,熟练掌握ISO9001体系且负责年度审核材料的收集和制作,熟悉无纺布成品及原材料等用途和特性,熟练使用各种办公及生产系统。
【物流仓储管理】:
1、主要负责生产订单管理,发货车辆管理,物流车辆调度。
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