1、根据工程进度计划，编制材料和周转材料的需要计划，并及时做好统筹安排，确保所需物质品种齐，规格全，质量好和数量足。

2、了解市场动态，项目自行采购的材料，力求降低材料成本。对自行采购的材料要按有关规定做好入库和到场验收工作。

3、做好物资委托加工、提货、运输、周转、入库、发放等各个环节的管理工作，实行按需求计划领料，限额发放。

4、根据工程预决算，及时向建设单位办理预算外差价及需用钢材，水泥指标差的结算签证手续。

5、严格限额领料制度，认真记好主要材料用台帐，结构件耗用台帐，周转材料租用台帐，并做好现场材料的堆放，整理工作。督促生产班组合理使用材料，防止浪费。

6、及时整理回收及利用剩余物资，并做好回收记录。

7、按时上报材料报表，做到日清月结，帐物相符，帐帐相符。