1.
省区普品指标的分解及确保达成
2.
所辖代表的管理、考核及培训
3.
根据预算,进行市场活动策划申请执行
4.
竞品信息收集反馈,制定竞争措施
5.
本省区市场整体规划及把控
6.
核心一级商深度管理、合作
7.
渠道建设:核心纯销商业(直接销售医院)开发建设管理及合作,精确定位公司产品真正的销售点及增长点
北京 - 西城
格丰医药咨询(北京)有限公司北京 - 平谷
长春金赛药业有限责任公司北京 - 东城
北京鼎元汇丰环保技术有限责任公司北京 - 朝阳
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华润双鹤药业股份有限公司