① 分析市场行情趋势,收集客户端需求,输出新产品规划方案,完成上线准备和产品搭建实施; ② 分析产品损益及运作情况,发现问题,优化产品方案,保障产品稳定运行。建立产品管控和风险评估体系,提升产品运作稳定性; ③根据产品搭建的关健流程,开发产品搭建工作模板与工具,提升产品搭建标准化和专业化水平; ④ 建立方案评估体系,识别产品风险,推动相关部门完善产品方案,提高产品搭建成功率。 ⑤完善产品供应商引入流程,识别现有合同风险,推动相关部门完善供应商合同优化升级;完善供应商管理考核体系,制定供应商准入、退出流程,协同各节点进行供应商全生命周期管理。