1、价值观建立：在日常工作中，践行企业价值观，并向团队成员有效传导；
团队工作计划：根据销售策略和团队目标，制定团队工作计划和目标分配，以确保完成销售、服务和交付等目标；
2、销售达成：执行并确保团队完成用户发展和接待任务，将潜在用户转化为真正用户，完成销售并向客户交付车辆；
3、用户关系管理：维护现有车主，定期跟进追踪会员，增强现有车主品牌粘性；
4、市场/用户开拓：开拓潜在客户，与市场同事合作，开展店外营销活动；不断创新、积极主动地吸引潜在用户；
5、团队管理：与团队成员协商确定团队工作计划配合完成销售，服务及交付任务；
6、开店支持：支持公司新店的开设，确保公司文化和价值观在新团队的传承；