打磨班长是负责监督和协调打磨工作的岗位,是确保产品打磨的质量和效率,需要具备良好的技术和管理能力,能够带领班组完成工作目标;
(一)管理团队
打磨班长需要管理一个小组的打磨工人,包括分配工作任务、培训新员工、评估员工绩效等,需要确保团队的协作和高效运转,以达到生产目标和质量要求。
(二)监督打磨工作
打磨班长需要监督整个打磨过程,确保产品在质量、外观和尺寸上符合要求,需要与其他部门合作,确保打磨工作与其他环节的衔接。
1、 负责打磨班组的生产安排、组织、协调、调整等管理工作,确保打磨组人员工作高效有序;
2、 负责分解PMC下达的生产计划到个人,熟悉每个人生产计划的完成情况,确保生产计划完成率达标;
3、 对打磨组品质负责,及时发现品质问题并解决,确保打磨组品质合格率达标;
4、 负责打磨组的设备保养监督工作,对设备日常点检进行检查,确保设备洁净,正常生产;
5、 负责打磨组的现场管理及安全工作,做好现场5S工作,确保安全生产,及时填写危废库危废品出入库记录,车间环保设备运行记录,铸件渗水试验记录,车间晨会记录表等各种记录台账;
6、 负责打磨区域的水、电、气管理,节约成本,降低公司运作成本;
7、 负责打磨组劳动纪律管理,确保生产紧张有序进行;
8、 负责打磨组的岗位技能培训工作,制定培训计划;
9、 配合有关部门定期对在产品进行盘点,查找差异原因;
工作态度及个人素养: 吃苦耐劳,能及时完成上级安排的工作,服从安排。
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