1、 端到端建立别墅家庭绿电区域交付与服务体系，建立支撑别墅家庭绿电的交付流程，构建交付与服务能力。
2、 根据别墅家庭绿电区域交付与运维特点，构建别墅绿电中长期运维体系，支撑业务全生命周期运维。
3、对区域光伏交付业务的客户满意度负责，持续优化交付服务流程，总结共性问题，提升交付细节。
4、运用光伏项目管理专业知识，管理区域内合同契约化交付，对项目的进度，质量、安全、风险、干系人进行管理，保障客户满意度。
5、 提前介入项目售前环节， 对可交付性评估和详细方案评审，协助伙伴提升合同质量，对项目的可交付性负责。
6、 拥有别墅类项目场景化的项目管理能力建设，如集成交付能力、数字化交付能力、交付模式与阵型、知识培训、课程开发、技能传递等；
7、重大项目交付保障。