1、负责公司经营目标实现，实现盈利目标额；
2、负责组织精益生产管理，熟悉吊挂流水线，优化生产管理制度及工艺流程，提高生产效率；
3、负责生产管理人才培养，优化团队机构，提高生产管理团队能力，提升员工综合素养；
4、建立健全生产系统管理体制，主持生产系统的日常生产管理工作，贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，对相关管理制度的修订及监督执行；
5、根据公司业务需要，参与生产订单评审，评估产能及负荷，定期、不定期组织召开公司生产计划排产会，与销售、设计部门配合，根据订单详情制定采购、生产计划，组织实施、协调、检查、考核，力争按时、保质完成生产任务，确保合同的履行；
6、配合设计部完成新产品开发工作，及时组织、安排制版；
7、强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间，科学地平衡综合生产能力，节约产品制造费用、降低生产成本；
8、负责建立生产安全责任制，安全操作规范制定及宣导，5s工作要求、巡视与督导事项；
9、其他上级临时交代的工作任务。