‌技术指导与工艺管理‌：负责车间技术指导，编制成型工艺卡及作业指导书，管理和实施生产工艺，确保生产过程的顺利进行。
‌生产计划与调度‌：根据生产要求，制定生产计划，合理安排生产任务，确保内外客户订单的需求得到满足。
‌设备管理‌：负责注塑机及周边设备的定期保养和维护，确保设备的正常运行。
‌质量管理‌：控制产品质量，确保产品尺寸、外观等符合要求，对质量问题进行分析和改进。
‌成本管理‌：控制生产成本，提高生产效率，降低生产成本。
‌人员管理‌：负责车间人员的管理、培训和绩效考核。
‌安全管理‌：组织实施安全生产管理，进行员工的安全和消防知识培训，确保生产安全。
‌现场管理‌：负责车间的现场管理，包括5S管理，保持工作环境的整洁和有序。