1、战略规划与决策
（1）根据董事会的战略目标，制定企业的长期发展战略和年度经营计划，并推动实施；
（2）分析市场趋势、竞争态势和企业内部资源，做出重大经营决策，引领企业发展方向。
2、组织与团队管理
（1）建立健全企业的组织架构和管理体系，优化业务流程，提高运营效率；
（2）选拔、培养和考核中高层管理人员，打造高效的管理团队。
3、生产与运营管理
（1）监控生产过程，确保产品质量和按时交付，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本；
（2）负责供应链管理，保障原材料的稳定供应和库存的合理控制。
4、市场营销与业务拓展
（1）制定市场营销策略，开拓市场渠道，提高企业产品的市场份额和知名度；
（2）关注客户需求，维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
5、财务管理
（1）审批企业的财务预算和决算，监控财务状况，合理控制成本和费用；
（2）负责融资、投资等财务管理工作，保障企业资金的正常运转和资产的保值增值。
6、合规与风险管理
（1）确保企业的运营符合法律法规和行业规范，防范各类法律风险；
（2）建立风险管理体系，识别和应对各类经营风险，保障企业的稳定发展。
7、对外关系与合作
（1）代表企业与政府部门、合作伙伴、行业协会等进行沟通协调，维护良好的外部关系；
（2）寻求战略合作机会，推动企业的合作与发展。