项目管理:负责主持工程部门的工作,落实任务,解决项目管理中的各项问题。监督并领导项目部的各项工作,确保项目的顺利进行。
进度、质量和安全管理:监督并参与各工程项目图纸会审,监督各工程项目部的工程技术、质量、安全交底工作。
协调关系:协调、督促、配合工程项目部、预算部、财务部。
合同管理:组织项目施工进度计划编制与实施控制,负责项目质量验收、结算审核等工作。
技术管理:负责制定有关技术管理办法、管理程序和相关考核制度。
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