工程项目管理‌：工程部长需要配合项目总工程师建立技术管理体系，明确技术岗位的职责，并对项目实施有效的技术管理。他们还需要组织、参与编制施工组织设计和重点工程施工方案，并按时上报审批‌。

‌协调沟通‌：工程部长需要协调好设计、施工、监理等单位之间的工作，确保工程顺利进行。他们还需要协调施工现场的供水、供电、通讯和总平面管理，并参与施工图的会审工作‌。

‌质量控制‌：工程部长负责工程质量、成本的监督管理和工程的验收工作。他们需要核实工程进度款的支付及结算，配合做好财务结算和工程决算工作，并督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理‌。

‌资料管理‌：工程部长负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作，并办理竣工资料移交事宜。他们还需要组织工程档案的收集和整理，以及竣工档案的整理和申报‌。

‌问题解决‌：工程部长需要处理工程项目中的各种问题，包括工程质量问题的分析和改进，以及处理相关部门或业主对工程施工质量的有效投诉‌。