（一）体系建设

（1）配合部门经理编制公司投融资业务发展规划，制定部门年度工作计划，负责对年度工作计划中投资业务进行监督、分解、落实；

（2）开展政策及制度研究，把握市场及集团内部投融资业务发展方向，定期梳理优秀案例，组织宣贯；

（3）负责对接和维护相关金融类资源，持续完善公司投融资、金融资源库；

（4）完善部门人员梯度建设，指导和服务公司二级单位构建投资业务管理体系，优化投资岗位设置、人才结构，储备专业人才。

（二）项目拓展

（1）负责收集汇总二级单位投资项目信息，从合规性和经济性等视角研判投资项目，筛选具备可行性的优质投资项目。

（2）负责收集、整理投融资政策及法律法规，研究新兴投资业务经营模式、盈利方式、运作路径等，推动投资项目落地，促进投资业务融投资模式创新。

（3）牵头对接局总部部门及投资平台，负责项目立项、可研申报审批工作，牵头推进项目投资立项、可研，局及股份公司审批过会。

（4）配合二级单位开展金融资源拓展，协助解决融资需求。

（5）牵头防控投资项目风险，做好投资项目全过程管控。