1.日常管理和协调:驻厂人员负责工厂的日常管理工作，包括人员管理、物料管理以及现场协调等。他们根据生产计划安排员工排班和产量控制，确保生产效率和质量的稳定提升。
2.制度建设和监督:驻厂人员需要制定日常管理制度，监督执行并落实，做好与相关部门的沟通配合。他们还负责建立健全工作流程制度，对各项流程进行规范化管理和优化，以提高运作效率。
3.培训和交流:驻厂人员协助部门经理开展内部培训和外部交流活动，定期组织员工培训学习，不断提高员工的综合素质和能力。
4.异常处理和信息反馈:他们需要及时掌握各类信息动态，发现问题及时处理，并提出合理化建议。驻厂人员还需按时完成上级领导布置的工作任务，并掌握最新的客户设备状态和客户动态信息，及时向公司反馈。
5.质量管理和客户交流:驻厂人员还需要与客户保持交流，向客户培训产品相关知识和技能，确保产品质量符合客户需求。
通过有效的管理和协调，确保分公司的稳定运行和产品质量的持续优化。