1、严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定；

2、项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责；

3、 协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工， 按合同规定的内容完成任务；

4、 组织主持项目管理、成本策划；完成好履约、安全、质量、文明施工规定的各项指标；

5、 负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责；

6、 调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成；

7、 搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况；

8、 负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进；

9、 审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。主持编制资金使用计划， 并上报公司；

10、 负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续；

11、 负责配合工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽；

12、 组织召开项目部每周一次的工程例会；组织工程管理月报的编制、发布。

13、 施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。