日常营运管理：负责门店的日常营运管理，包括值班管理、排班管理、订货管理等。店长需要确保门店的日常运营顺畅，包括员工的工作安排、店铺的清洁和维护等。

经营成果负责：对门店的经营成果负责，包括人工成本、损耗和易耗品的管控。这意味着店长需要关注店铺的财务状况，确保店铺的运营成本在预算范围内，同时提高销售额和利润。

员工训练：负责门店员工的训练工作，包括服务技能、产品知识等。店长需要确保员工具备良好的服务态度和专业素养，能够提供高质量的服务。

团队管理和客户管理：精通团队管理和客户管理，包括人员管理、商品管理、陈列管理、物流配送等。店长需要有效地管理和激励团队，提高团队的整体效率和客户满意度。

货品和财务管理：负责新到货品的验收和陈列，定期调陈列以展现多样化的风格，提高业绩。同时，进行货品盘点，确保财物无误。此外，店长还需要核对货款明细，确保账目准确，合理控制费用。

市场洞察和营销策略：具有敏锐的市场洞察力，能准确把握市场动态和顾客需求，制定合适的营销策略，提升店铺的知名度和美誉度。同时，关注顾客的需求和反馈，及时解决他们的问题，提升顾客满意度。