质量总监

， 1.建立和完善质量管理制度，组织、推动质量管理体系运行、实施与持续改进，确保质量管理体系的有效性和合法性，负责生产许可、第二、三方的审核或认证相关的策划、计划、组织等工作，代表公司与政府相关部门和社会团体、机构联络。
2产品全生命周期的质量检测和管理 随时掌控质量过程中的状态。
（1）原辅料，包材等供应端的质检：根据企业的质量需求和行业标准，制定详细的原辅料和包装材料检验标准,进行严格的质量检验，确保符合质量标准。
（2）生产过程中的质检：为生产和包装过程的每个阶段制定详细的质量检验流程。在生产过程中的关键步骤建立质量监控点，进行重点监控和抽检工作；确保包装过程中的合规和高效。
（3）成品的化验和检验：根据产品特性和法规要求，建立科学的检验指标，保证成品的安全性和有效性，明确质检流程，确保成品符合质量标准。
（4）生产过程中的质检，问题排查和界定：负责质量异常问题的处理，及时采取纠正措施与预防措施，提高质量管理效能。
（5）负责对新产品、新技术、新工艺、新设备的试验与应用推广过程中的质量控制提出指导意见并监督执行。
3.负责部门团队建设，对部门人员进行工作指导、监督，，定期对团队人员进行培训和技能提升，确保能够熟练掌握最新的检测技术和方，提高团队的质量意识和操作水平。
4.协调与研发、生产、包装、供应、财务系统之间的横向联系，确保生产、流通的产品高质量、高标准，共同推进质量管理工作。
任职要求：