1.制定财务目标和政策：
财务总监负责制定公司的财务目标、政策及操作程序，建立健全公司的财务系统，确保财务会计信息的质量，降低经营管理成本 ；
2.财务管理和内部控制：
财务总监负责公司的财务管理及内部控制，制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；
3.战略规划和决策支持：
财务总监协助决策层制定公司发展战略，负责短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
4.风险管理和审计：
财务总监对市场的变化保持高度敏感，指导财务部门对市场的变化做出正确应对，控制风险；同时，负责内部审计和财务管理制度的建立和完善；
5.资金管理和投资分析：
财务总监参与投资项目的分析、论证和决策，跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；
6.协调外部关系：
财务总监协调公司与银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益 ；
7.预算管理和成本控制：
财务总监负责制定和管理公司的年度财务预算，跟踪其执行情况，分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率；
8.报告和沟通：
财务总监定期审核和计量公司的经营风险，提交财务分析和管理工作报告，及时向管理层反映问题并进行沟通